幕墻工程高空墜落事故誰買單?管理處未盡責(zé),難辭其咎!
不論是從實用性、美觀性還是安全性等方面來考慮,建筑幕墻都越來越受到廣大業(yè)主的青睞。但是,與此同時,幕墻工程施工中頻發(fā)高空墜落事故的情況也越來越引起整個行業(yè)和社會的高度關(guān)注。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多數(shù)高空墜落事故的發(fā)生都是由于幕墻工程專業(yè)分包單位管理責(zé)任不到位所致,下面就具體情況分別作以深入探討,望能夠引起重視。
▌安全技術(shù)方案與安全技術(shù)交底的不到位:
安全技術(shù)方案包括施工組織設(shè)計、安全管理方案和各種安全專項方案,按照施工工序提前編制下達,但在很多項目上不是方案粗糙,就是不能指導(dǎo)施工,缺乏可操作性,或者根本無人審批,有的甚至只是為了湊齊資料。而作為安全施工重要環(huán)節(jié)的安全技術(shù)交底,往往具有很強的針對性,能夠?qū)κ┕み^程中的隱患進行提前預(yù)測并采取措施來預(yù)防,從而保障幕墻工程施工過程的安全性,但就是這么嚴(yán)重的工作,往往都不能引起重視,要么照書原抄,要么完活后補,要么簡單交底,其他工人簽個名就行,有的甚至都忘記有交底這項工作了。
▌▌安全檢查與隱患整改的不到位:
安全檢查是查找與排除幕墻工程隱患較直接的方式,而一些專業(yè)分包單位由于一人多職而造成無暇顧及檢查,或者根本就不嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,一些安全管理人員責(zé)任心不強,檢查工作不僅停留在表面上,為了片面追求進度而心存僥幸,個別項目班子安全意識淡薄,對存在隱患不以為然,要不就是整改不到位,對于上級部門整改通知單上的內(nèi)容,不認(rèn)真研究解決,只是敷衍了事的做個回復(fù),從而釀成更大隱患,作為上級單位的總包由于管理跨度較大而很少對檢查出來的問題進行實地驗證,這就滋生了分包單位安全檢查和隱患整改懶惰行為。
▌▌▌安全教育與現(xiàn)場防護的不到位:
作為建筑業(yè)的主力軍農(nóng)民工,由于文化素質(zhì)較低,除了電焊工、電工、架子工等大部分未接受過崗位技能培訓(xùn),走出田地就進了工地,不具備應(yīng)有的崗位知識,因此踏入工地后不熟悉施工作業(yè)環(huán)境,不了解幕墻工程施工過程中不安全因素,缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力,不了解安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,所以事故往往發(fā)生在他們身上。而施工現(xiàn)場防護的不到位更是加劇了事故的發(fā)生,腳手架不按規(guī)范要求搭設(shè),水平網(wǎng)、探頭板、連墻件、斜撐桿不到位,高空作業(yè)臨邊沒有防護或者防護不嚴(yán)不實,固定安全帶的保護鋼絲虛接,吊籃下方未設(shè)置水平安全網(wǎng)等等一系列行為,都給安全施工帶來了不安定因素。
▌▌▌▌安全管理機構(gòu)與安全管理責(zé)任制的不到位:
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定,專業(yè)公司與項目部須依法設(shè)置獨立的安全管理機構(gòu)和專職安全管理人員,但是在實際的項目管理過程中,很多專業(yè)幕墻工程公司為了節(jié)省開支,項目部往往被壓縮精簡,一人多職,不設(shè)置專職安全員或僅設(shè)一人,往往連基本的安全內(nèi)業(yè)資料和總包監(jiān)理的事務(wù)都應(yīng)付不了,根本無暇顧及其他安全管理工作。而從安全責(zé)任制的角度來看,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,他與安全員對整個安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,項目其他人員在安全生產(chǎn)上也都各有責(zé)任,但有些項目往往沒有明確的責(zé)任制,很多人也不清楚自己的安全責(zé)任,更何談履行了。
其實,除上述幾個方面外,導(dǎo)致幕墻工程施工中頻發(fā)高空墜落事故的原因還有安裝人員缺乏正確的事故心態(tài)等方面的因素,其中比較典型的心態(tài)有麻痹與僥幸心態(tài);懶惰心態(tài);無畏逞能心態(tài)等幾種,為杜絕嚴(yán)重人員傷亡事故的發(fā)生,還望相關(guān)人員定要及時摒棄這些心態(tài)。